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  在大型应用系统,如ERP、CRM等项目的实施领域,与国内外专家和行业专家合作,为企业客户提供专业的实施和监理服务。上海跃顺管理咨询有限公司的ERP等领域专家和行业专家具有多年的为企业提供实施咨询、监理咨询、技术支持、培训等多方面的丰富经验;拥有大量的成功案例和学术专著。

1.IT系统实施服务:

  上海跃顺咨询拥有专业、完备的实施顾问队伍,由于上海跃顺是一家管理咨询公司而非单纯的IT技术服务公司,运用领先的业务流程分析的理念和工具,紧密结合人员、技术、流程,将变革管理咨询和业务流程优化咨询贯穿于软件实施的全周期,能够为客户提供系统的IT实施服务。

  上海跃顺根据多年的实施经验,结合中国本土的需求,完善了相关本地化报表的开发以及一整套适应国内一般客户及特定行业的表单系统。通过专注的行业知识积累,运用业界领先的业务流程分析的理念和工具,上海跃顺既能全面发挥成熟软件的优势,又会在所专注行业不断提炼出符合中国国情的行业实施方案。

  上海跃顺以多年大型项目的变革管理经验,最大程度地将企业信息化的实施与企业管理变革结合起来,控制实施周期和实施质量,为客户降低信息化项目风险,并最终通过信息化实现企业内部平顺的管理变革。

2.定制开发解决方案:

  大型商业应用软件面向企业管理和业务运作,覆盖了客户管理信息化需求的绝大部分,但商业软件不能解决企业管理的所有问题。对于特定行业的特殊管理和业务需求,在大型商业软件中进行配置或小规模的补充开发仍不能很好满足需求的情况下,上海跃顺将提供一揽子定制开发解决方案。

  对于商业软件不能覆盖的企业信息化需求部分,上海跃顺的解决方案既包括在大型的商业软件技术平台上开发模块化的特殊应用,并与原有系统进行无缝集成的解决方案;也包括在主流技术平台上设计开发独立的应用软件系统,并与商业软件系统进行全面集成的解决方案。

  经过了为数十家客户提供整体信息化解决方案的积淀,上海跃顺咨询在以下领域形成了成熟的定制开发解决方案:

  ◇以电子商务为代表的企业外部信息化解决方案(询报价/招投标/谈判管理等网上电子采购和供应商协同;
  ◇多行业的数据仓库(DW)和商务智能(BI)解决方案;
  ◇企业应用集成(EAI)、企业信息门户(EIP)、办公自动化(OA)、竞争情报系统等解决方案;
  ◇业务执行系统BES(航空、机场、码头、地铁、物流、贸易、公用服务等非制造行业的业务执行解决方案);
  ◇制造执行系统MES(钢铁、有色、煤炭、化工、机械、汽车、电子、高科技等制造行业的制造执行解决方案)。

3.ERP系统运行管理与持续改善:

  多种因素造成了仅在项目刚刚实施后的企业效益最大值,而大约一年后效益则逐渐趋于平缓。这时增加的培训和测评可以将企业效益提高到一个新的高度,从而获得更大的利益。跃顺咨询的顾问将会为企业提供系统使用援助、要点培训,如有需要也会提供项目重新实施援助。

目的:
  跟踪ERP项目实施后的使用情况,使企业以ERP为工具管理企业运作,以及进行业绩提升。

咨询及服务内容要点:
  ◇帮助企业进行ERP项目实施后评估
  ◇定期进行企业日常运作情况审查
  ◇帮助企业各部门解决管理中出现的问题
  ◇进行企业获益分析
  ◇制定业绩提升计划
  ◇使用ERP系统进行实际业绩考评和提升

企业从中能获得的帮助
  跃顺咨询的后期跟踪培训帮助客户不断提升系统的效用和知识,从而通过ERP的实施使企业提高生产力,尽快得到的投资回报,最终获得经济效益。 

 

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