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  供应链管理是现代企业运营管理的核心内容之一,如何有效解决供应链战略与企业竞争战略的不匹配问题、供应链各业务环节之间相互割裂的问题,上海跃顺借助于有效的方法论和丰富的咨询实施经验,开发出有效降低采购成本、提升交货周期的战略采购体系建设方法。可以帮助客户梳理和优化设计企业供应链业务流程体系,提高供应链运作效率。
咨询的内容包括:
  ◇采购需求分析
  ◇采购支出分析
  ◇供应市场分析
  ◇物料分类策略
  ◇供应商分类策略
  ◇供应商选择流程
  ◇供应商评估与管理流程
  ◇采购订单执行流程
  ◇采购组织结构设计
  ◇采购绩效管理体系

 

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