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多种因素造成了仅在项目刚刚实施后的企业效益最大值,而大约一年后效益则逐渐趋于平缓。这时增加的培训和测评可以将企业效益提高到一个新的高度,从而获得更大的利益。跃顺咨询的顾问将会为企业提供系统使用援助、要点培训,如有需要也会提供项目重新实施援助。
目的:跟踪ERP项目实施后的使用情况,使企业以ERP为工具管理企业运作,以及进行业绩提升。
咨询及服务内容要点:
帮助企业进行ERP项目实施后评估
定期进行企业日常运作情况审查
帮助企业各部门解决管理中出现的问题
进行企业获益分析
制定业绩提升计划
使用ERP系统进行实际业绩考评和提升
企业从中能获得的帮助:
跃顺咨询的后期跟踪培训帮助客户不断提升系统的效用和知识,从而通过ERP的实施使企业提高生产力,尽快得到的投资回报,最终获得经济效益。
 

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